مهندسی مالی و ساختاردهی معامله را با تجربه مدیریت کسب‌وکار پیوند می‌دهیم؛ تا تصمیم‌های مهم رشد، پشتوانه اقتصادی و مسیر اجرایی روشن داشته باشند.
نام «مور» از مورچه الهام گرفته؛ نه از ظاهر آن، بلکه از منطق هماهنگی، تقسیم نقش و حرکت جمعی. ما همین منطق را به کسب‌وکار می‌آوریم: پیوند سرمایه، تجربهٔ مدیریتی، دارایی، فناوری و دسترسی به بازار برای ساختن فرصت‌های رشد قابل‌اجرا.
مزیت مور، کنار هم نشاندن مهندسی مالی و ساختاردهی معامله با تجربهٔ واقعی مدیریت کسب‌وکار است. بنابراین، راهکار را با خود مسئله تنظیم میکنیم؛ نه با یک مدل از پیش‌تعیین‌شده.
دامنهٔ کار با توجه به هدف، منابع، محدودیت‌ها و نقش مورد انتظار در هر پروژه تعیین میشود. برای دیدن جزئیات، هر حوزه را انتخاب کنید.
ترجمهٔ مسئلهٔ کسب‌وکار به نیاز مالی روشن و سنجش گزینه‌های تأمین مالی بر پایهٔ جریان نقدی، ریسک و بازده مورد انتظار.
راهکار زمانی ارزش دارد که منطق اقتصادی، ساختار حقوقی و واقعیت عملیاتی کسب‌وکار با هم سازگار باشند. برای دیدن نقش هر ظرفیت، گره‌ها را انتخاب کنید.
سنجش نیاز سرمایه، جریان نقدی، ارزش اقتصادی و بازده؛ سپس انتخاب ابزار مالی متناسب با واقعیت پروژه.
نمودار مفهومی است و نشان‌دهندهٔ یک ساختار واقعی یا پروژهٔ مشخص نیست.
مراحل زیر چارچوب معمول همکاری است؛ دامنه و زمان هر مرحله به پیچیدگی پروژه و توافق طرفین بستگی دارد.
گفتوگو را با هدف کسب‌وکار، تصمیمی که باید گرفته شود، محدودیتهای موجود و معیارهای موفقیت آغاز میکنیم. در این مرحله، اطلاعات لازم و پرسش‌های باز را هم مشخص میکنیم.
نقش ما تابع نیاز پروژه و توافق طرفین است؛ گاهی یک نقش و گاهی ترکیبی از چند نقش.
تشخیص، تحلیل، ارزش‌گذاری، طراحی تأمین مالی و ساختاردهی معامله؛ با تعریف روشن دامنه و خروجی.
طراحی برنامه و در صورت توافق، همراهی در اجرا، پایش شاخص‌ها و هماهنگی ذی‌نفعان.
مشارکت سرمایه‌ای در فرصت‌های متناسب، با حقوق، مسئولیت‌ها و افق اقتصادی تعریف‌شده.
هیچ مدل اقتصادی مانند حق‌الزحمه ثابت، موفقیت‌محور، مشارکت در درآمد یا سهام برای همهٔ پروژهها پیش‌فرض نیست.
عکس استوک نمایشی؛ تصویر اعضای واقعی گروه مور نیست.مسائل مهم کسب‌وکار معمولاً یک پاسخ آماده ندارند. برای همین، پیش از پیشنهاد راهکار، باید مسئله را از نگاه مدیران، سرمایه‌گذاران، شرکا و تیم اجرایی فهمید.
تصاویر این صفحه نمونه‌های استوک از فضای همکاری هستند؛ آن‌ها را به‌عنوان پرترهٔ اعضای گروه مور یا مستند پروژه‌های انجام‌شده تلقی نکنید.
مطالعات موردی و نام مشتریان فقط با شواهد و مجوز انتشار ارائه میشوند.
اگر پرسش دیگری دارید، آن را با ما در میان بگذارید.
مهندسی مالی و طراحی تأمین مالی، تحلیل و ساختاردهی معاملات از جمله ادغام و تملیک، مشارکت‌های راهبردی و توسعهٔ فرصت‌های رشد. دامنهٔ دقیق خدمات در هر پروژه جداگانه توافق میشود.
خیر. ممکن است راهکار مناسب، تأمین مالی، بازآرایی ساختار مالکیت، معامله یا شراکت تجاری باشد. سرمایه‌گذاری مور فقط در فرصت‌های متناسب و با توافق جداگانه بررسی میشود.
نقش مور میتواند مشاور و ساختاردهنده، اپراتور یا همراه رشد، یا شریک سرمایهگذار باشد؛ گاهی نیز این نقشها ترکیب میشوند. حدود اختیار و مسئولیت پیش از شروع روشن میشود.
مدل منافع برای هر پروژه مستقل و متناسب با دامنهٔ خدمات، منابع و ریسک درگیر و امکان سنجش عملکرد تعیین میشود؛ مدل ثابتی برای همهٔ پروژهها وجود ندارد.
با توضیح کوتاهی از هدف، مسئله و محدودیتهای فرصت شروع میکنیم. پس از شناخت اولیه، دربارهٔ دامنهٔ بررسی و اطلاعات لازم برای ادامه توافق میشود.
اگر تصمیم مهمی دربارهٔ تأمین مالی، معامله، مشارکت راهبردی یا توسعهٔ کسب‌وکار پیش رو دارید، موضوع را با گروه مور در میان بگذارید.
